Focus sur la communauté NEAR : communautés Web3 vs Web2

Chaque nouvelle vague de changements culturels et technologiques apporte avec elle une redéfinition de la communauté. Alors que le monde passe du paradigme centralisé du Web2 au monde en plein essor du Web3, les communautés subissent des redéfinitions rapides. Dans ce changement, les communautés réinventent la façon dont elles s’organisent, ce qu’elles font et comment les individus peuvent finalement en bénéficier.

“Les communautés Web2 se créent autour d’un produit plutôt que d’un réseau organique de personnes partageant les mêmes idées et se préparant à contribuer à un objectif à long terme”, déclare Max Goodman , fondateur de Gyde, un répertoire de ressources à faible coût conçu pour aider toutes sortes de communautés. dans Web3.

“L’interaction des utilisateurs se fait principalement avec les responsables marketing ou le service client ou d’autres utilisateurs, et non avec les principaux décideurs de l’organisation”, poursuit Max. « Web2, en règle générale, ne partage pas de valeur avec les constructeurs et les utilisateurs. Au lieu de cela, il extrait de la valeur.

Goodman aborde l’un des différenciateurs les plus importants entre les communautés Web2 et Web3. Mais combattre un modèle extractif et centralisé n’est que la pointe de l’iceberg. Voici un aperçu plus approfondi de l’évolution des communautés Web3 et du rôle que jouent les constructeurs sur NEAR.

Correction des biais Web2 contre la sous-classe

Goodman construit Gyde en réponse à l’un des plus gros problèmes du Web2 : comment les entités abordent la communauté. Dans Web2, les préjugés peuvent exclure certains groupes marginalisés ou membres de l’underclass. Google Maps et d’autres applications de recherche basées sur la localisation, par exemple, n’affichent pas les services pertinents ou utiles aux personnes vivant dans la pauvreté. Cette approche descendante est quelque chose que les projets Web3, en particulier les organisations autonomes décentralisées (DAO), sont en train de bouleverser.

“Je suis optimiste pour les” DAO d’impact “coopératifs, non hiérarchiques, qui se concentrent sur le bien social”, poursuit Goodman. « Nous pouvons maintenant nous libérer des structures hiérarchiques traditionnelles et nous diriger vers des communautés ou des réseaux, plutôt que vers des entités descendantes. Cela peut être fait sans reproduire les comportements problématiques existants tels que l’exclusion des personnes traditionnellement marginalisées de la participation.

Avec Gyde, Goodman s’efforce de créer une alternative viable aux applications de recherche cartographique Web2 traditionnelles. Celui qui est basé sur les besoins et les valeurs des communautés individuelles, et non sur ce qu’une entité centralisée dicte. Goodman prévoit également de mettre en œuvre un impact DAO, afin que les membres de la communauté puissent gagner des jetons pour l’ajout de nouveaux emplacements tels que des banques alimentaires ou des services à but non lucratif, en plus de ceux qui publient des critiques utiles.

“Nous construisons d’abord une communauté en personne”, explique Goodman. «Nous intégrons des personnes traditionnellement exclues dans la cryptographie, sur NEAR en particulier, avec des réunions éducatives individuelles. Et la meilleure partie est que cela aide à résoudre le problème à but non lucratif de se connecter rapidement avec leurs clients. Nous aimons l’appeler map-to-earn.

Les DAO d’Impact et les projets Web3 comme Gyde répondent aux besoins des communautés marginalisées et de la « sous-classe non exotique ». Des communautés que Web2 a largement ignorées.

“Il n’est pas rare de croire que les pauvres ne comprennent pas la technologie ou les sujets avancés”, souligne Goodman. «Mais les sans-abri extrayaient du Bitcoin pour payer des pizzas avec leurs ordinateurs portables à San Francisco en 2013. La société exclut souvent implicitement la sous-classe non exotique en exigeant des pièces d’identité pour le travail. Une adresse NEAR ne se soucie pas.

De consommateurs à acteurs de communautés musicales

Goodman et Gyde font allusion à une autre différence déterminante entre les communautés Web2 et Web3 : le modèle économique et la distribution des ressources. Les entreprises du Web2 ont tendance à considérer les individus comme des consommateurs ou des utilisateurs. Dans Web3, les gens s’apparentent davantage à des créateurs, des contributeurs et des parties prenantes sur des règles du jeu économiques plus équitables.

“Ce que les communautés veulent, ont besoin et ce qui les rassemble n’a pas vraiment changé depuis des millénaires”, déclare Tim Exile, fondateur de la plateforme musicale collaborative Endless.fm . « Ce qui a changé, c’est la technologie et les produits que les gens ont construits au-dessus de cette technologie. Web2 a été efficace pour tirer parti d’une large dynamique de coûts un-à-plusieurs. C’est pourquoi nous constatons une répartition biaisée des producteurs et des consommateurs dans l’économie de l’attention “qui devient virale”.

Avec Endless.fm, Exile tente de redéfinir les modèles économiques des communautés créatives Web3, en s’appuyant sur la blockchain NEAR. Avec Endless.fm, les individus peuvent participer à des “jam sessions” collaboratives avec des musiciens. Ils peuvent échantillonner de la musique et créer des NFT musicaux dans ce qu’Exile et d’autres ont appelé «l’économie appartenant aux créateurs». La beauté de la communauté Web3 est qu’elle efface les frontières hiérarchiques entre les créateurs de musique et les consommateurs, permettant une économie plus ouverte.

« Les médias industriels sont très binaires : soit vous êtes un producteur, soit un consommateur », explique Exile. « Mais dans le Web3, tout le monde est un participant. Et ceux qui sont les plus intrinsèquement motivés à se pencher et à participer aux communautés peuvent être récompensés et responsabilisés plus économiquement.

Exile explique que le changement le plus fondamental qui se produit au sein des communautés axées sur la musique est que l’association et le contexte deviennent plus précieux que les expériences préemballées. Plutôt que de payer 30 $ pour assister à un concert, les gens peuvent créer de la musique socialement avec d’autres membres de la communauté en temps réel, créer leur propre musique NFT et décider du prix ou de la valeur de leur musique sur le marché libre.

“Avec Endless, nous dégroupons la musique d’une manière qui consiste beaucoup plus à créer un contexte qu’à créer du contenu”, dit-il. “Dans les communautés Web3, en fin de compte, la valeur est vraiment déterminée par les relations, les interactions, les histoires et les histoires. Et c’est vers cela que nous nous dirigeons.

Responsabiliser les clubs sportifs et les communautés

Les équipes sportives, les clubs et les communautés sont d’autres domaines où Web3 est sur le point de perturber là où Web2 ne le pourrait pas. Dans Web2, la dynamique est très similaire à ce qu’Exile décrit dans la musique : un modèle de distribution un-à-plusieurs qui n’est pas du tout participatif.

“La vague NFT a été très populaire parmi les 1 % des meilleurs athlètes professionnels”, déclare Kyle Ludon, vice-président de la gestion des produits chez Stack Sports . “Mais la vérité est que 99% des athlètes ne sont pas des professionnels, et ces personnes ne sont pas concernées par cette nouvelle vague de technologie.”

Ludon souligne les projets que Stack Sports construit sur NEAR en utilisant la technologie NFT comme moyen de créer des communautés sportives à partir de zéro. Un parent qui assiste au match de football de son enfant et capture une photo de son premier but, par exemple, peut télécharger cette image et la transformer en « carte à collectionner » NFT. Ils peuvent même ajouter des éléments de conception uniques à l’objet de collection numérique. En plus d’être des souvenirs numériques sympas, Ludon prévoit que les NFT peuvent ouvrir des portes à des communautés telles que des équipes de petites ligues, des clubs de cyclisme et des groupes sportifs sociaux ou passionnés.

«Les athlètes et les parents peuvent partager des NFT de leurs moments spéciaux et même les échanger entre eux. Vous pouvez même créer un DAO autour de votre club ou de votre équipe, utiliser le NFT comme forme d’adhésion et même mettre en œuvre le vote ou la gouvernance », postule Ludon.

Cela se concrétise déjà avec le partenariat de SailGP avec NEAR , dans lequel DAO finira par posséder une équipe de voile. Dans Web2, les sports concernent davantage les entreprises, les franchises et les athlètes d’élite qui vendent des produits ou des expériences via des communautés conçues de manière hiérarchique sur des plateformes comme Facebook. Dans Web3, les athlètes et les passionnés peuvent créer et échanger des NFT, créer leurs propres DAO et s’organiser directement avec des passionnés partageant les mêmes idées.

Une conception distribuée de la société

Ce ne sont là que quelques exemples de la façon dont la nature et les définitions de la communauté évoluent en temps réel. Endless.fm, Stack Sports et Gyde utilisent tous la blockchain NEAR pour rendre les communautés plus inclusives, collaboratives et économiquement prospères.

“Dans Web3, personne ne se soucie vraiment que vous soyez étiqueté comme marginalisé dans la société en général”, résume Goodman de Gyde. « Ils se soucient de vos compétences et de votre capacité à communiquer. Nous adoptons une notion distribuée de communauté, qui créera de plus grandes opportunités de participation à l’économie du Web3.

Lien : https://near.org/blog/near-community-in-focus-web3-vs-web2-communities/